当前位置: 金沙澳门官网网址cow > 科学研究 > 正文

解放军第175医院全面提高备战保障打赢能力,军

时间:2019-09-14 06:13来源:科学研究
解放军第175医院全面提高备战保障打赢能力 一切为了未来战场上减少伤亡 解放军第175医院 瞄准为战而医 冬日的闽南,山峦青翠,温润如春。 冬日的闽南,山峦青翠,温润如春。11月

解放军第175医院全面提高备战保障打赢能力 一切为了未来战场上减少伤亡

金沙澳门官网4166 1

解放军第175医院 瞄准为战而医

金沙澳门官网4166 2

冬日的闽南,山峦青翠,温润如春。

冬日的闽南,山峦青翠,温润如春。 11月23日,一场实战条件下的卫勤演练在驻闽某腹地悄然上演。 “山体滑坡,道路受阻”“遇敌空袭,半数医生‘阵亡’”……导调组临机设置情况,频频“发难”;参演的解放军第175医院数字化卫生营见招拆招,沉着应对。 演练进入白热化,导调组再出狠招:“1号阵地10名战士‘负伤’,火速支援。” 野战医疗分队迅速奔赴1号阵地,将“伤员”转移至帐篷,对其进行检伤分类。一名“伤员”被炮弹炸伤,无影灯下,医护人员立即为他清创、缝合、止血、包扎…… 演习中,卫勤人员运用战场时效救治、后送空地一体、药材精准保障等多种手段抢救伤员,真正实现作战牵引卫勤、卫勤紧贴实战。 近年来,该院19次与驻地军兵种部队开展联战联训联保演练,28次出色完成重大演训任务,为固牢部队战斗力的生命底线提供坚实保证。 心中无战就不配在175医院干 这是人民军队光辉史册中崭新的一页。 2016年9月13日,中央军委联勤保障部队成立,习主席亲自授军旗并致训词,标志着具有我军特色的现代联勤保障体制正式建立。从“联勤保障”到“联勤保障部队”,虽然只有两字之差,但折射出的是医院职能、任务和定位发生的新变化。 筹建创伤外科大楼、建立前沿复苏分队、完善聘用制人员训练档案、成立野战内科教研室、建强野战外科教研室……今年春节刚过,医院党委就出台《关于建设能打仗、打胜仗医院实施意见》,条条举措充满浓浓硝烟味。 枪炮声紧跟鞭炮声,火药味盖过大年味。也就是在这个春天,该院结合年度“维护核心、听从指挥”主题教育试点,举办了一场名为“精武胜战红十字”军营故事会。 故事会上,重症医学科护士陶欣讲述了《一个带血的药箱》的故事,把医护人员的思绪拉回到1949年1月那场天津战役中。19岁卫生员杨冒光强忍多处伤痛抢救数十名伤员,用生命诠释了“死也要把医药送上前线、爬也要把伤员背下火线”的战斗精神。 穿越历史的时空,这个堪称中国版“血战钢锯岭”的英雄事迹,不仅让医院官兵为之动容,还激励了一代代医护人员不辱使命、奋勇向前。该院战争时期曾转战大江南北,在血与火考验中积淀形成的“一切为了前线、一切为了胜利”的优良传统,成为建院兴院的“根”和“魂”。 赓续红色血脉和基因,该院连续四届党委班子接续抓战斗力建设,并喊出振聋发聩的口号:“心中无战,就不配在175医院干!” 琢磨赚钱不如潜心务战,储备家底不如储备战斗力。从此,这个昔日医疗系统绩效“六连冠”的单位,叫停了一切无益打仗的工作,把保障的重心牢牢聚焦在“打赢”上。 ——建立数字化卫生营。卫星天线遥指天空,战伤情况一屏尽览,救治情况实时更新,所需药品不停显现,数字化卫生营实现了野战医院装进方舱内、搬到“轮子上”、联在网络中的三步跨越。 ——健全完善打仗型制度。出台《打仗医院三年建设发展规划》,修订《绩效管理实施细则》,明确要求每种医疗设备必须有6至8人精通,每名卫生干部必须熟练掌握5种以上卫生装备。 ——思战谋战研战氛围逐渐浓厚。举办作战卫勤指挥培训,学习现代卫勤保障知识,开展现代卫勤网上演练。 今年以来,该院又针对体系部队中不少单位进行调整换防,主动出击,兵分多路,及时摸清保障底数,了解保障需求。 野战医疗队20分钟内完成集结 医院前些年的一次“走麦城”经历,至今让大伙儿记忆犹新。 2014年6月,该院接受上级不打招呼拉动考核,在距离营区30公里外的地域展开野战医疗所。由于内部指挥通信系统迟迟建立不起来,救治通道无法及时畅通,考核组当场给医院亮了“红灯”。 在随后的问题反思会上,大家查找出的症结令人深思:平时在营区摆演多、到陌生地域实练少,救治流程训得多、战救技能训得少,导致关键时刻掉链子。 “战场是血淋淋的,容不得半点温情,打不了半点折扣。演练场上的每一次脱离实战,都是对保障打赢能力‘底板’的侵蚀和损害。”该院院长夏挺的一席话掷地有声。 该院以此为契机,聚焦精确化战时卫勤保障,反思训练指导上的偏差,一场以“治训先治虚,求胜先求实”的群众性大讨论由此展开。医院党委自觉破除与实战化训练不相适应的惯性思维,并逐一对照整改。通过深入反思,“作战牵引卫勤、卫勤紧贴实战”的理念扎根官兵心中。 问题找准了,方法就有了。该院建立普训普考制度,每天抽组40人开展人员编组定位、野战救援实施、战救六项技能等训练,并邀请10多名院校卫勤专家和部队指战员组成“蓝军”,精准定位战救难题,临机设置各种难局、困局、险局,主动跟自己“过不去”。 6月上旬,闽南山区某腹地,天际刚刚露出鱼肚白,野战方舱医院演练便拉开序幕。与以往不同的是,此次演练,医院不再自编自导,而是专门邀请了一支神秘的“卫勤蓝军”出难题、搞对抗。 “卫勤蓝军”一出手就是一记重拳。第一批送入野战方舱医院救治的“伤员”达100多名。“伤员”中有炮弹弹片伤、汽油弹烧伤、枪弹贯穿伤、高处坠落伤、失血性休克、毒蛇咬伤、重度中暑、生物化学伤、传染性霍乱……个个伤情复杂,并且多数为多发伤、复合伤等,非常棘手,救治过程处处是“关口”。 但医疗队员们并没有被眼前的乱象所吓倒,而是区分轻重缓急,实施伤情快速分检。 “卫勤训练专业性强、门类多,效果如何很难评判,极易陷入自训自评的怪圈。”夏挺介绍,此次训练引入“卫勤蓝军”,不设脚本导调,接受官兵打分,机动卫勤分队在实战环境中练指挥、练救治,得到锻炼和检验。 该院还实现战储物资箱装化储存、托盘化预置、集装化运输,极大地提高了快速出动能力。如今,野战医疗队能在20分钟内完成集结,45分钟内展开12节新型医疗方舱,昼夜最大伤员通过量可达400人次,并可同时开展4台手术。 盯着战争勤学追着保障苦练 一场场发生在世界各地的战争与冲突,把现代军事革命的脉络展现在中国军人面前。新的作战样式和战救模式,让医护人员们倍感压力。 医院党委“一班人”深知,信息化战争杀伤强度大、伤情种类复杂,要赢得“白金十分钟,黄金一小时”救治时效,必须深入研究未来战场战伤的致伤因素、发生规律、主要特征和救治对策。 每周一次战场典型病例剖析、每月一次战地救治体会交流、每季度一次外请专家授课、每年两次外派人员学习深造,是该院一直长期坚持的传统。战场脑外伤引发死亡率较高,该院就将颅脑外科列为优先建设学科;创伤骨科是战救的主力,该院就把骨科中心扩建成“院中院”。同时,他们还派出多名技术骨干赴美国、德国,学习世界前沿的创伤外科救治技术。 “站得高,才能看得远。”医院政委杨洪良介绍,该院始终紧盯国际战场救治学术前沿,用创新理论标定发展方向,保持学科建设与国际最新成果的同频共振。 2014年,该院又将急救、普外、骨科、颅脑、心胸等科室力量进行整合,成立野战外科教研室,跨专业遴选6名专家领衔,专门负责战时卫勤保障研究、骨干教学和战救课题攻关。有着20多年战时卫勤经验的该院急诊科主任郁毅刚,带领团队登舰艇、钻坦克、乘战机,收集整理一大批实战数据,并与军事医学科学院、海军军医大学等院校建立协作机制,精确把握全球战时卫勤的研究现状和趋势。 该院还利用与部队联训、巡诊等时机,深入了解实战中的救治需求,打造“前沿外科复苏手术分队”的“救治链+”新模式,为第一时间控制伤情、抢救生命赢得了宝贵时间。 “科研先闻枪炮声,保障围绕打赢转。”医院副院长林锦标告诉记者,保健康就是保战斗力,为此,他们按照优质高效保障的要求,坚持救护跟着战场走,保障伴着任务行,实现保障打赢全天候、服务官兵零距离。 2016年初春时节,得知海军某战舰将参加海上联合演练,该院主动请缨,随舰出征。野战医疗小分队在不停摇晃的舰艇甲板上,进行批量伤员急救、气管插管、心肺复苏、舰上模拟开颅损伤控制性手术,为战时海上卫勤保障积累了可资借鉴经验。 “保障力跃升点在哪里,就朝哪里进击;保障力瓶颈在哪里,就向哪里突破。”杨洪良介绍,该院科研成果的井喷和保障能力的提升,得益于一茬茬“175人”为战而谋的坚定信念、为战而训的战斗作风、为战而医的崇高品格和为战而保的价值追求。 近年来,该院“盯着今天战争勤学,追着明天保障苦练”,对“军”字打头的科研项目,坚持课题立项优先、经费保障优先、政策扶持优先、推荐申报优先,激发了大家搞科研谋打赢的热情,医院取得各类研究成果100余项。 责编:樊家臻

解放军第175医院,时刻牢记“姓军为兵、姓军为战”的使命担当,以党在新时代的强军目标为引领,19次与驻地军兵种部队开展联战联训联保演练, 28次出色完成重大演训任务,为增强部队凝聚力战斗力提供了强有力的卫勤保障。

寒冬,闽南某训练场,天刚泛起鱼肚白。 一阵密集的“枪炮”声后,2辆救护车驶抵无锡联勤保障中心第175医院野战方舱,10名“伤员”被紧急抬下。分检、急救、手术,各项救治紧张有序展开…… 一名危重“伤员”被送到急救室,医师弢艺、护师陈培能立即实施胸部贯通伤救治,插管、引流、吸氧、输液……半小时后,“伤员”转危为安。这是该院开展野战条件下战场救治演练的一个镜头。 心中思战,才能时刻备战 “野战医疗队成了全院热门岗位!”前不久,医院对野战医疗队27个岗位进行补缺,收到医护人员的请战书232份。 在这所医院,“不穿军装”的文职医护人员占90%,大家参训备战的积极性却为何如此之高?“这得益于医院树立和营造的良好练兵导向和备战氛围。”该院领导介绍说,医院从烽火战场一路走来,69年来积淀的“绝对听指挥,随时上战场”“最后一块绷带留给伤员,最后一剂针药带上战场”“爬也要把药品送上去,拼死也要把伤员救下来”等战救优良传统,已悄然内化为“打仗基因”,融入医护人员血脉。 于美华是该院手术室麻醉科病区文职护士长,参加野战医疗队已有21年。她外出常常随身带上一套作训服。正是有了这种强烈的战备观念,于美华始终做到闻令而动,参加野战医疗所紧急演练从未迟到过。 在参加野战医疗队手术室工作时,于美华发现,常规的棉布手术器材消毒包装只有7天有效期。她积极想办法,探索出用无纺布结合纸塑包装的办法,使手术器械在野外环境中的消毒有效期大大延长。 “心中有战,才配在175干!”如今,这句话已成为全院的共识。神经外科护士长吴文丽参加野战医疗队多年,今年选择自主择业后,她主动返聘到医院工作。“脱下的是军装,脱不下的是身上的‘打仗基因’。”吴文丽说,今年像她这样返聘的干部还有3名。 “个人练打仗,党委谋打仗。”该院党委出台《建设能打仗医院实施意见》,确立了“瞄准打仗建医院,建强医院能打仗”的发展思路,在全院营造“战斗精神当表率,战备建设当样板,战伤救治当精兵,战场保障当先锋”的价值追求和练兵导向。他们修订《绩效管理实施细则》,加大战备任务分值,对卫勤骨干评功评奖、晋级晋衔实行优先,让“想打仗、钻打仗”在全院蔚然成风。近年来,该院有13名在卫勤建设中成绩突出的骨干得到重用。 平时多练几手,胜战就多几分把握 今年5月3日清晨,驻地一位17岁的中学生不幸遭遇车祸,被紧急送往第175医院急诊科,该院外科、骨科、脑外科等专家联合展开手术,将伤情严重的花季少女从死亡线上拉了回来。 复杂伤情高效救治,得益于该院探索建立的新型救治模式,让战场救治技术惠及患者。 未来战争杀伤强度大、伤情种类复杂,但平时军队医院医生看“病”多、看“伤”少,如何提升战场急救能力?经过调研,该院创新探索军民融合练兵新模式:他们主动参与漳州“110”应急医疗救援体系,与市交通部门联手,将“前沿复苏手术分队集群”战救模式融入漳州市交通伤一体化救治平台,在为群众服务中提高创伤救治水平,实现服务群众和提升救治能力双促进。 从“看病”到“治伤”,该院着力打造创伤救治培训平台,充分发挥急诊科急救复苏训练平台作用,拓展“一站式”抢救复苏、器官维护、急诊外科救命性手术等功能,让创伤救治成为医护人员的必修课。 记者了解到,该院卫生专业技术干部人人都有训练计划和目标任务,战伤救治10项技术实行全员普考、逐个过关;专业训练,各科室人员实行分批脱岗轮训,党委一班人个个掌握战救技能。 2014年,该院将急救、普外、骨科、颅脑、心胸等科室力量进行整合,成立“野战外科教研室”,跨专业遴选6名专家领衔,专门负责战时卫勤保障研究、骨干教学和战救课题攻关。 少算“经济账”,多念“打仗经” 断肢再植手术,既要接骨、接皮、接肉,还要接血管和神经,风险高但经济效益低。在不少三甲医院的骨科,这项手术已经很少开展。 “军队医院不思打仗就是失职!”该院党委态度鲜明:此项业务不但不能停而且要加强,因为这项技术是战场救治急需的。他们安排有着20多年手术经验、曾取得多项成果的医生郭志民牵头负责,加强探索研究,开展技能培训。 “军队医院要少算‘经济账’、多念‘打仗经’,把优质资源向实战转化,向打仗聚焦。”在这一思想指导下,该院大力发展创伤骨科、烧伤科、颅脑外科等一批与战场救治关系密切的学科,在政策、资金等方面给予倾斜。 现代卫勤研究显示,战场上脑外伤引发的死亡率较高。为此,他们把颅脑外科列为优先建设学科,先后引进5名技术骨干,购置移动CT、手术导航系统等先进设备,把科室打造成战区医疗专科中心。 有利于打仗的工作,即使一时不显山露水,也要持续不懈抓下去。烧伤整形科平时患者较少,经济效益不高,该院却不吝投入人员、床位和资金建起功能齐全的“皮库”,储存了战场急救需求量较大的异体皮。“皮库”每年光维护就需要投入不少经费,但他们没有丝毫犹豫,将这项与卫勤密切相关的建设落到实处。 “卫勤科研要闻枪炮声。”该院党委明确,对服务于战场救治的科研项目实行“四优先”:课题立项优先,经费保障优先,政策扶持优先,推荐申报优先。该院立项的数字化方舱医院研究项目,先后历时7年、历经3任课题组长接力攻关终获突破性进展,成果在全军推广运用。 记者了解到,该院先后升级完善“数字化卫生营”、多功能卫勤训练中心,购置280套模拟训练系统;所有战储物资实现箱装化储存、托盘化预置、集装化运输,实现了“一推就能装、一拉就能走、一放就能用”,保障更加精确到位、指挥更加灵活高效。 只有平时盯着战场,战时才能保障过硬。近年来,该院共完成百余项科研课题,70%的科研立项源自战场需求,80%的科研成果直接服务于战场。近5年来,该院先后高标准完成突发事件应急救治、重大演练等大项任务百余次。 责编:樊家臻

11月23日,一场实战条件下的卫勤演练在驻闽某腹地悄然上演。

这是人民军队光辉史册崭新的一页。

“山体滑坡,道路受阻”“遇敌空袭,半数医生‘阵亡’”……导调组临机设置情况,频频“发难”;参演的解放军第175医院数字化卫生营见招拆招,沉着应对。

2016年9月13日,中央军委联勤保障部队成立,习主席亲自授军旗并致训词,标志着具有我军特色的现代联勤保障体制正式建立。

演练进入白热化,导调组再出狠招:“1号阵地10名战士‘负伤’,火速支援。”

筹建创伤外科大楼、建立前沿复苏分队、完善聘用制人员训练档案、成立“野战内科教研室”、建强“野战外科教研室”……2017年春节刚过,175医院党委“1号文件”《关于建设能打仗、打胜仗医院实施意见》出台,条条举措充满了浓浓的硝烟味。

野战医疗分队迅速奔赴1号阵地,将“伤员”转移至帐篷,对其进行检伤分类。一名“伤员”被炮弹炸伤,无影灯下,医护人员立即为他清创、缝合、止血、包扎……

“琢磨赚钱不如潜心务战,储备家底不如储备战斗力。”从此,这个昔日医疗系统绩效“六连冠”的单位,叫停了无益于打仗的一切工作,把保障的重心牢牢聚焦在了打赢上。

演习中,卫勤人员运用战场时效救治、后送空地一体、药材精准保障等多种手段抢救伤员,真正实现作战牵引卫勤、卫勤紧贴实战。

——数字化卫生营建立起来了:卫星天线遥指天空,战伤情况一屏尽览,救治情况实时更新,所需药品不停显现,数字化卫生营实现了野战医院装进方舱内、搬到“轮子上”、联在网络中的三步跨越。

近年来,该院19次与驻地军兵种部队开展联战联训联保演练,28次出色完成重大演训任务,为固牢部队战斗力的生命底线提供坚实保证。

——打仗型制度健全完善起来了:出台《打仗医院三年建设发展规划》,修订《绩效管理实施细则》,明确要求每种医疗设备必须6—8人精通,每名卫生干部必须熟练5种以上卫生装备。

心中无战就不配在175医院干

——思战谋战研战氛围浓厚起来了:举办作战卫勤指挥培训,学习现代卫勤保障知识,开展现代卫勤网上演练……大家在学思践悟中,立起了备战保障打赢的新标尺。

这是人民军队光辉史册中崭新的一页。

3年前的一次“走麦城”,至今让大家记忆犹新。

2016年9月13日,中央军委联勤保障部队成立,习主席亲自授军旗并致训词,标志着具有我军特色的现代联勤保障体制正式建立。从“联勤保障”到“联勤保障部队”,虽然只有两字之差,但折射出的是医院职能、任务和定位发生的新变化。

2014年6月,医院接受上级不打招呼拉动考核,在距离营区30公里外的地域展开野战医疗所。由于内部指挥通信迟迟建立不起来,救治通道无法及时畅通,当场被考核组亮了“红灯”。

筹建创伤外科大楼、建立前沿复苏分队、完善聘用制人员训练档案、成立野战内科教研室、建强野战外科教研室……今年春节刚过,医院党委就出台《关于建设能打仗、打胜仗医院实施意见》,条条举措充满浓浓硝烟味。

在随后问题反思会上,查找的症结令人深思:平时在营区摆演多、到陌生地域实练少,救治流程训得多、战救技能训得少,导致关键时刻掉链子。

枪炮声紧跟鞭炮声,火药味盖过大年味。也就是在这个春天,该院结合年度“维护核心、听从指挥”主题教育试点,举办了一场名为“精武胜战红十字”军营故事会。

“战场是血淋淋的法则写成的,容不得半点温情和打折扣,演练场上的每一次脱离实战,都是对保障打赢能力‘底板’的侵蚀和损害。”175医院院长夏挺的一席话掷地有声。

故事会上,重症医学科护士陶欣讲述了《一个带血的药箱》的故事,把医护人员的思绪拉回到1949年1月那场天津战役中。19岁卫生员杨冒光强忍多处伤痛抢救数十名伤员,用生命诠释了“死也要把医药送上前线、爬也要把伤员背下火线”的战斗精神。

他们以此典型事例为契机,聚焦精确化战时卫勤保障,带头反思训练指导上的偏差。医院党委自觉破除与实战化训练不相适应的惯性思维,并逐一对照整改,在深入反思中,使“作战牵引卫勤、卫勤紧贴实战”的理念深入官兵思想。

穿越历史的时空,这个堪称中国版“血战钢锯岭”的英雄事迹,不仅让医院官兵为之动容,还激励了一代代医护人员不辱使命、奋勇向前。该院战争时期曾转战大江南北,在血与火考验中积淀形成的“一切为了前线、一切为了胜利”的优良传统,成为建院兴院的“根”和“魂”。

2017年6月上旬,闽南山区某腹地,天际刚刚露出“鱼肚白”,野战方舱医院演练拉开序幕。“卫勤蓝军”出手就是一记重拳。

赓续红色血脉和基因,该院连续四届党委班子接续抓战斗力建设,并喊出振聋发聩的口号:“心中无战,就不配在175医院干!”

第一批送入野战方舱医院救治的伤员达100多名。伤员中有炮弹弹片伤、汽油弹烧伤、枪弹贯穿伤、高处坠落伤、失血性休克、毒蛇咬伤、重度中暑、生物化学伤、传染性霍乱……

琢磨赚钱不如潜心务战,储备家底不如储备战斗力。从此,这个昔日医疗系统绩效“六连冠”的单位,叫停了一切无益打仗的工作,把保障的重心牢牢聚焦在“打赢”上。

在现场,呻吟声、喊叫声混成一片。医疗队员们没有被眼前的乱象所吓倒,而是区分轻重缓急,实施伤情快速分检。演练复盘时,大家才知道,这些“伤员”都是请来的卫勤专家,专门过来给演练出难题、下绊子的。

——建立数字化卫生营。卫星天线遥指天空,战伤情况一屏尽览,救治情况实时更新,所需药品不停显现,数字化卫生营实现了野战医院装进方舱内、搬到“轮子上”、联在网络中的三步跨越。

此次训练,他们引入“卫勤蓝军”,不设脚本导调,接受官兵“打分”,机动卫勤分队在实战环境中练指挥练救治,得到了真锻炼真检验。

——健全完善打仗型制度。出台《打仗医院三年建设发展规划》,修订《绩效管理实施细则》,明确要求每种医疗设备必须有6至8人精通,每名卫生干部必须熟练掌握5种以上卫生装备。

面对世界新军事变革的潮流,新的作战样式、战救模式,让医护人员们倍感压力。

——思战谋战研战氛围逐渐浓厚。举办作战卫勤指挥培训,学习现代卫勤保障知识,开展现代卫勤网上演练。

医院党委一班人深知,信息化战争杀伤强度大、伤情种类复杂,要赢得“白金十分钟,黄金一小时”救治时效,必须深入研究未来战场战伤的致伤因素、发生规律、主要特征和救治对策,真抓打仗的准备。

今年以来,该院又针对体系部队中不少单位进行调整换防,主动出击,兵分多路,及时摸清保障底数,了解保障需求。

解放军第175医院全面提高备战保障打赢能力,军队医院这样转型。战场脑外伤引发死亡率占高,医院就将颅脑外科列为优先建设学科;创伤骨科是战救的“主力”,医院就把骨科中心扩建成“院中院”。同时,他们还派出多名技术骨干赴美国、德国,学习世界前沿的创伤外科救治技术。

野战医疗队20分钟内完成集结

针对战士下肢骨骼受伤恢复速度慢,影响训练的问题,骨科医院林斌副院长一头扎进实验室,研制出了“医用可调节负重下肢康复支具”,并获得国家专利投入临床试用。

医院前些年的一次“走麦城”经历,至今让大伙儿记忆犹新。

烧伤科患者来源少、经济效益不高,医院力排众议建起了打仗急需的异体皮皮库“战字号工程”,每年仅维护费就要赔本200多万元。

2014年6月,该院接受上级不打招呼拉动考核,在距离营区30公里外的地域展开野战医疗所。由于内部指挥通信系统迟迟建立不起来,救治通道无法及时畅通,考核组当场给医院亮了“红灯”。

“保障力跃升点在哪里就朝哪里进击,保障力瓶颈在哪里就向哪里突破。”政委杨洪良说,175医院科研成果的井喷和保障能力的提升,得益于一茬茬“175人”为战而谋的坚定信念、为战而训的战斗作风、为战而医的崇高品格、为战而保的价值追求。

在随后的问题反思会上,大家查找出的症结令人深思:平时在营区摆演多、到陌生地域实练少,救治流程训得多、战救技能训得少,导致关键时刻掉链子。

特别声明:本文转载仅仅是出于传播信息的需要,并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性;如其他媒体、网站或个人从本网站转载使用,须保留本网站注明的“来源”,并自负版权等法律责任;作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜,请与我们接洽。

金沙澳门官网4166 ,“战场是血淋淋的,容不得半点温情,打不了半点折扣。演练场上的每一次脱离实战,都是对保障打赢能力‘底板’的侵蚀和损害。”该院院长夏挺的一席话掷地有声。

该院以此为契机,聚焦精确化战时卫勤保障,反思训练指导上的偏差,一场以“治训先治虚,求胜先求实”的群众性大讨论由此展开。医院党委自觉破除与实战化训练不相适应的惯性思维,并逐一对照整改。通过深入反思,“作战牵引卫勤、卫勤紧贴实战”的理念扎根官兵心中。

问题找准了,方法就有了。该院建立普训普考制度,每天抽组40人开展人员编组定位、野战救援实施、战救六项技能等训练,并邀请10多名院校卫勤专家和部队指战员组成“蓝军”,精准定位战救难题,临机设置各种难局、困局、险局,主动跟自己“过不去”。

6月上旬,闽南山区某腹地,天际刚刚露出鱼肚白,野战方舱医院演练便拉开序幕。与以往不同的是,此次演练,医院不再自编自导,而是专门邀请了一支神秘的“卫勤蓝军”出难题、搞对抗。

“卫勤蓝军”一出手就是一记重拳。第一批送入野战方舱医院救治的“伤员”达100多名。“伤员”中有炮弹弹片伤、汽油弹烧伤、枪弹贯穿伤、高处坠落伤、失血性休克、毒蛇咬伤、重度中暑、生物化学伤、传染性霍乱……个个伤情复杂,并且多数为多发伤、复合伤等,非常棘手,救治过程处处是“关口”。

但医疗队员们并没有被眼前的乱象所吓倒,而是区分轻重缓急,实施伤情快速分检。

“卫勤训练专业性强、门类多,效果如何很难评判,极易陷入自训自评的怪圈。”夏挺介绍,此次训练引入“卫勤蓝军”,不设脚本导调,接受官兵打分,机动卫勤分队在实战环境中练指挥、练救治,得到锻炼和检验。

该院还实现战储物资箱装化储存、托盘化预置、集装化运输,极大地提高了快速出动能力。如今,野战医疗队能在20分钟内完成集结,45分钟内展开12节新型医疗方舱,昼夜最大伤员通过量可达400人次,并可同时开展4台手术。

盯着战争勤学追着保障苦练

一场场发生在世界各地的战争与冲突,把现代军事革命的脉络展现在中国军人面前。新的作战样式和战救模式,让医护人员们倍感压力。

医院党委“一班人”深知,信息化战争杀伤强度大、伤情种类复杂,要赢得“白金十分钟,黄金一小时”救治时效,必须深入研究未来战场战伤的致伤因素、发生规律、主要特征和救治对策。

每周一次战场典型病例剖析、每月一次战地救治体会交流、每季度一次外请专家授课、每年两次外派人员学习深造,是该院一直长期坚持的传统。战场脑外伤引发死亡率较高,该院就将颅脑外科列为优先建设学科;创伤骨科是战救的主力,该院就把骨科中心扩建成“院中院”。同时,他们还派出多名技术骨干赴美国、德国,学习世界前沿的创伤外科救治技术。

“站得高,才能看得远。”医院政委杨洪良介绍,该院始终紧盯国际战场救治学术前沿,用创新理论标定发展方向,保持学科建设与国际最新成果的同频共振。

2014年,该院又将急救、普外、骨科、颅脑、心胸等科室力量进行整合,成立野战外科教研室,跨专业遴选6名专家领衔,专门负责战时卫勤保障研究、骨干教学和战救课题攻关。有着20多年战时卫勤经验的该院急诊科主任郁毅刚,带领团队登舰艇、钻坦克、乘战机,收集整理一大批实战数据,并与军事医学科学院、海军军医大学等院校建立协作机制,精确把握全球战时卫勤的研究现状和趋势。

该院还利用与部队联训、巡诊等时机,深入了解实战中的救治需求,打造“前沿外科复苏手术分队”的“救治链+”新模式,为第一时间控制伤情、抢救生命赢得了宝贵时间。

“科研先闻枪炮声,保障围绕打赢转。”医院副院长林锦标告诉记者,保健康就是保战斗力,为此,他们按照优质高效保障的要求,坚持救护跟着战场走,保障伴着任务行,实现保障打赢全天候、服务官兵零距离。

2016年初春时节,得知海军某战舰将参加海上联合演练,该院主动请缨,随舰出征。野战医疗小分队在不停摇晃的舰艇甲板上,进行批量伤员急救、气管插管、心肺复苏、舰上模拟开颅损伤控制性手术,为战时海上卫勤保障积累了可资借鉴经验。

“保障力跃升点在哪里,就朝哪里进击;保障力瓶颈在哪里,就向哪里突破。”杨洪良介绍,该院科研成果的井喷和保障能力的提升,得益于一茬茬“175人”为战而谋的坚定信念、为战而训的战斗作风、为战而医的崇高品格和为战而保的价值追求。

近年来,该院“盯着今天战争勤学,追着明天保障苦练”,对“军”字打头的科研项目,坚持课题立项优先、经费保障优先、政策扶持优先、推荐申报优先,激发了大家搞科研谋打赢的热情,医院取得各类研究成果100余项。(陈丽平、李小平、温连英)

特别声明:本文转载仅仅是出于传播信息的需要,并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性;如其他媒体、网站或个人从本网站转载使用,须保留本网站注明的“来源”,并自负版权等法律责任;作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜,请与我们接洽。

编辑:科学研究 本文来源:解放军第175医院全面提高备战保障打赢能力,军

关键词: