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华中港航物流集团有限公司,中国海运今年一季

时间:2019-11-21 12:08来源:科学研究
2007年4月16日下午,中国海运在上海总部召开今年一季度安全生产效益电视电话分析例会,全面总结今年一季度经济运行情况,部署第二季度的工作。中国海运今年以来,坚持科学发展观

2007年4月16日下午,中国海运在上海总部召开今年一季度安全生产效益电视电话分析例会,全面总结今年一季度经济运行情况,部署第二季度的工作。 中国海运今年以来,坚持科学发展观,以效益为中心,市场为导向,全面推进和实施精细化管理,经济运行质量得到了明显提高,呈现出健康、协调、可持续的良好发展态势,全面实现了今年年初工作会议确定的一季度实现开门红的奋斗目标。 据统计,今年一季度 集团完成货运量8666.25万吨、货运周转量1500.24亿吨海里,分别为去年同期的112.3%、111.07%。集团一季度经济运行的主要特点是:主营业务收入增长幅度超过成本增长幅度;实现利润能力增强,同比增长12.47%;单月货运完成量首次突破3000万吨;成本控制得到进一步加强,燃油费用同比增幅回落,其它各项成本都得到有效控制;主营船队去年的应收运费已在三月底前全部收回;集运、货运、油运、海盛、客运、香港航运六大船公司全面实现盈利,并超过考核进度;物流业、制造修理业、船舶管理业、供贸业、码头业等相关产业全面实现盈利;安全状况保持了相对稳定。 李绍德总裁在会议上强调,面对当前较好的发展态势,要始终保持清醒的头脑,关键是要立足本职,做好自身的工作,为全年工作打好更加扎实的基础。他要求各单位、各部门要始终坚持科学发展观,进一步加大和推进精细化管理,加强安全管理,确保企业稳定,紧紧抓住第二季度运输生产有利时机,精心组织、精心经营,乘势而上,不断提高优质服务的能力和水平,在为市场服务、为大客户服务中,求得自身又好又快的发展;并对二季度有关重点工作进行了部署;集团第二季度经济工作的总体要求是:提高经济运行质量,确保收入增长继续高于成本增幅,确保集团经济指标实现时间过半,任务过半。 集团马泽华书记出席会议,张国发副总裁主持了会议。集团运输部、安管部、计财部、中海集运、中海油运等负责人在会上汇报了工作。会议在广州、大连、海南、北京设立分会场;集团下属一级单位的党政负责人、集团各部门负责人,以及相关部门人员参加了会议。

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华航一季度经济工作会议圆满召开

信息来源: 添加时间:2012-04-17

本网讯 4月12日,华航集团2012年第一季度经济工作会及全面质量管理体系推进动员会在华航集团二楼会议室隆重召开。 新港投集团党委副书记、华航集团董事长张照建同志出席了会议,会议由华航集团党委书记、副董事长梁光卫同志主持。华航集团总经理王利军同志在会上作了《克难奋进战危机,追求卓越谋发展》的工作报告。 王利军总经理在报告中通报了一季度的经济运行情况:华航集团一季度在新港投集团的坚强领导和大力支持下,全司职工面对航运业极端困难的局面,外抓市场内抓管理,团结奋斗,坚持以科学发展观为指导,积极应对航运危机,大力推进绩效考核,促进管理效益不断提升,一季度实现营业收入同比增长10.83%,货运量同比增长 26.9个百分点的好成绩。 报告分析了当前的经济形势及经济运行中存在的困难和问题:其一,一季度的货运量比上年增长26.9%,而运输收入显现下降的态势,说明运价还在低迷经济的巨大压力下,抬不起头,在一定的时期内仍将对企业的经济效益产生重要影响;其二,以油价为代表的刚性成本不断攀升,大肆呑噬着企业的经营利润,大幅度地拖延了集团的发展进程。其三,由于我们底子太薄没有自有资金,华航集团这几年的发展主要是靠从银行借款,很大一部分利润都被用于了还本付息,使得我们的发展十分艰难。因此,我们要充分发挥华航的优势,发掘和利用危机中的机遇,实现“弯道超车”的目标。王利军总经理对各单位下一步的工作分别提出了具体的要求:1、港航物流板块,要优化运营模式,进一步拓展市场空间,延伸物流产业链,增加产业附加值,大力推进科技创新,广泛推广节能技术,紧抓安全不放松,确保船舶安全运行,通过兴建发展项目促进港口尽快实现转型目标;2、水下工程要充分利用水工市场广阔的发展前景,克服困难,拓展市场为完成全年的经济责任目标而努力;3、商业地产要逐步实现由经营市场向经营品牌的方式转变,谋求品牌经营的新路子,实现市场经营活动的革命性转变。4、航运医院要在做好老干医疗服务的基础上,积极拓展社区和老年健康服务的领域,造福周边民众,收入突破千万元大关,闯进武汉规模医院的行列,分享健康产业发展的红利。王总经理号召全司职工在以张照建董事长为首的华航集团领导班子的带领下,围绕市场抓营销,围绕管理抓队伍,围绕安全抓效益,沿着华航的复兴之路,昂首向前! 会上,货运总公司、舵落口港埠公司、房地产开发公司、水下工程公司和航运医院分别就各自企业如何根据市场变化及需求,结合集团下达的责任目标,层层分解落实,运用组织、管理、技术、考核、分配等方法确保完成责任目标进行了交流发言。 会上,戴光文副总经理就集团推行全面质量管理体系与认证作了动员讲话。戴光文副总经理指出:质量管理体系是全球公认的系统化、规范化、程序化、并且追求过程增值和效率的现代管理模式。引进这个标准并在集团公司推开,必将对我司管理工作产生深远的影响。要求各单位、各部门切实把这项工作作为提高工作效率和质量的一件大事来抓,确保这项工作顺利开展,并取得实实在在的效果。 张照建董事长做了重要讲话,他首先重申和强调了完成今年集团公司的经营目标的重要性和必要性。张照建董事长指出:新港投集团下达给华航集团的责任目标既是新港投集团发展的需要,更是华航集团自身健康、持续、科学发展的需要,华航集团达不到这个目标是没有前途的,做不到这个规模,没有这个盈利能力,华航集团就有被市场淘汰的可能。我们要加快发展现代港航物流业,加大企业资源的整合力度,加大股权改革的力度,推进产业多元化,通过体制、机制的改革,适应市场发展的需求。 梁书记最后提了三点要求:一、各单位要及时召开各自的季度经济工作分析会,传达集团公司会议精神;二、按照集团一季度经济工作会上的安排及要求,结合本单位实际情况,围绕年度经营目标,拿出具体的措施和安排,报经济运行部;三、经济运行部要深入各单位,及时了解各单位经济运行及经济责任目标的落实情况,沉下去为司属单位做好服务工作,要争取实现时间过半任务过半的目标。 会议为进一步做好华航集团的经济工作,确保全年经济责任目标的完成,打下了良好的基础。金沙澳门官网4166 2 金沙澳门官网4166 3 金沙澳门官网4166 4 (华航集团总经理王利军在会上作一季度工作报告)金沙澳门官网4166 5 (华航集团副总经理戴光文在会上推行全面质量管理体系与认证工作动员讲话)

王启瑞作了重要讲话。他指出,集团按照“求生存、保安全、抓改革、促发展、强党建”的工作思路,企业的效益和效率逐步得到提升,前三季度工作呈现出一些亮点。生产经营工作总体稳定,安全生产平稳有序,重点项目扎实推进,降本增效成效明显,人员转岗安置顺利推进,部分公司忧患意识增强。王启瑞分析了当前宏观经济形势和省内外煤炭、电力行业面临的困境,同时也指出了企业发展的有利条件。在谈到四季度工作时,他强调,一要重视安全问题,狠抓安全工作,始终以“如履薄冰、如临深渊”的态度对待安全,进一步落实安全生产责任制,认真吸取教训,以“一落实、双建设、双达标”为抓手,抓好各项工作。二要以销售为龙头,狠抓产、运、销一体化运营。加大销售力度,以市场为导向,以效益为中心,确保全面任务的完成。三要以成本控制为核心,狠抓精细化管理,确保企业效益提高。四要加大考核奖惩力度,对标先进企业,加强精细化管理,降低成本;加强计划管理和预算管理;严格用工制度,控制各项开支。四要以“十条措施”为主线,狠抓清欠和存量资产的盘活,确保企业资金安全。继续抓好应收款项的清欠。五要以项目投产为重点,狠抓基建进度和投资,确保建设项目质量。六要以价值创造为灵魂,抓好“十三五”规划编制,确保集团战略落到实处。七要以体制机制为突破口,狠抓改革方案的完善和落实,确保企业改革顺利进行。八要以“严、实”为着力点,狠抓整改落实,立规执纪,确保“三严三实”专题教育扎实推进。

他对国家宏观政策和集团所涉及的行业走势进行了分析,他指出,从国家宏观政策来看,一是支撑我国经济高质量发展的有利条件在不断积累增多,国家全年经济稳定健康发展的基础进一步坚实,这是企业在转型发展中利好的一面。二是清洁生产、达标排放、超低排放,实现企业生产与环境美好的和谐统一,已经成为企业转型发展的硬约束和必须完成的政治任务。这对集团关中地区的化工、钢铁、建材等产业影响巨大,各单位必须清醒认识到,这既是要求,也是任务,必须不折不扣的予以执行。从行业走势来看,煤炭行业要持续优化生产系统、优化生产环节、优化运输方式、优化市场布局和营销,科学合理降低全产业链成本;化工行业要更加清醒认识到环保合规、达标排放,是企业生产运行实现“安、稳、长、满、优”的前提;钢铁行业必须在稳产量、保质量、降成本、拓市场四个方面协同发力,切实降低钢价波动对企业经济效益的影响;电力行业要将降低能耗作为是企业生存发展的重中之重。

李国彪在总结讲话中强调,各级各部门要大力宣传此次会议精神,做到基层全覆盖。要研究制定好贯彻落实措施,制定切实可行的工作方案,确保全面任务落到实处。并提出三点要求,一要坚持以效益为中心,强化经营管控。抓好计划管理,做好计划制定和分解,重视过程考核。搭建生产经营信息平台,改革创新运营机制和考核办法。二要坚持以提高运行质量为目标,规范经营管理。加强企业盈利模式的研究,树立盈利意识,创建盈利模型,不断提高企业经营水平。规范建设项目管理,合理调配资源,提高工程质量。加强企业的三项审核。三要坚持提升安全保障能力,做好四季度安全生产。继续推进安全生产大检查,继续强化煤矿瓦斯和水害防治,统筹抓好各产业安全生产。

4月27日,陕煤集团召开2018年一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会。会议主要任务是对集团化工板块各企业一季度追赶超越工作进行总结评议、交流学习,对集团一季度经营情况进行分析,安排部署下一阶段工作,在集团上下进一步形成追赶超越和转型发展的强大共识与合力,助推集团实现高质量发展。集团公司各领导,总经理助理、总政工师,所属各单位党政主要负责人、集团各部门主要负责人,以及来自企业和部门的15位专业评委参加了会议。

会议还播放了煤矿安全生产警示教育片。

会上,集团公司副总经理、总会计师赵福堂对2018年一季度集团公司各生产经营单位利润指标完成情况及重点建设项目工程进度情况进行了通报。通报指出,一季度各单位整体呈现出追赶超越的良好势头,完成情况总体较好,集团考核的18家单位中,17家单位利润指标同比均实现了增长,盈利企业户数较上年同期增加了3户。

集团董事、总会计师蔚振廷对关于进一步做好增收节支减亏增效工作做了安排,并就三季度集团财务运行情况和货款清收情况进行通报。截至2015年三季度末,集团三项费用完成64.87亿元,同比降低23.3%;各专项工作组、各单位共累计清收资金62.1亿元,为集团进一步盘活资金、降低风险奠定了基础。在安排四季度工作时,蔚振廷要求,进一步强化集团企业独立法人经营意识,各单位要做到自主经营、自负盈亏,在抓好“十条措施”、盘活资金的基础上,全面加强与银行的协调合作,保续贷,争增量,拓宽融资渠道,防范资金链风险。严格控制年度基本建设投资规模;继续做好资金清收工作;不断加强对贸易资金的风险控制。

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各板块公司、各市公司、直属公司对1-9月份各项工作情况,公司面临的问题和困难,以及四季度工作的思路和措施进行了汇报,李国彪分别作了点评。

结合集团一季度经营情况,他对集团各单位和各部门提出六项工作要求:一是要加强对标工作。面对全面提升发展质量的新阶段、新形势,要在对标工作的视角和切入点上做出调整。二是要加快环保整治工作。各单位要认真执行中省市相关环保要求,认真学习领会全省铁腕治霾工作会议精神,找差距、补短板、积极采取措施,确保各项指标达标排放,减量排放。三是要加强成本管理。一方面要从生产成本管理向全产业链成本管理延伸,另一方面要挖掘和发挥板块化、集团化的降本优势。四是要夯实安全管理基础。五是要加快重点项目建设。六是要贯彻落实好中省下发的几份政策性很强的文件。

王启瑞首先传达了省委书记王儒林,省委常委、副省长付建华等10月13日在集团调研以及召开全省煤炭产业调研座谈会上的讲话精神。

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集团副总经理、安监局局长刘平总结集团三季度安全生产工作,安排四季度安全工作。他说,进入四季度,冬季气候对安全生产影响增大,各级各部门一定要重视安全,振奋精神,克服困难,稳定队伍,保证投入,保证安全,做好安全大检查等各项安全工作。

集团公司党委书记、董事长杨照乾认真听取汇报

集团董事、党委常委韩振贵通报了集团三季度经济运行情况,以及经营业绩考核情况,并对四季度工作进行安排。2015年前三季度集团总体经济运行仍呈低位态势,除发电量和售电量外,收入、利润等同比出现不同程度的下滑。下一步工作要转变观念,强化经营意识,向改革要活力,向市场要出路,向管理要效益。抓紧投资项目达产达效,推进重点工程项目,积极稳妥化风险,调结构,促转型。

集团公司副总经理尚建选作现场点评

10月15-16日,集团召开2015年三季度经济运行分析暨安委会扩大会议,分析集团三季度经济运行状况和企业安全生产经营情况,分析研究集团面临的问题和困难,安排部署四季度生产经营和安全生产工作。集团公司领导班子成员,各板块公司班子成员,各市公司、全资控股公司领导,集团各安全专业委员会负责人,各相关部室负责人参加了会议。集团董事长、党委书记王启瑞作重要讲话。集团副董事长、党委常委、总经理李国彪主持会议。

金沙澳门官网4166,集团公司副总经理、总会计师赵福堂通报各生产经营单位利润指标完成情况

集团公司党委副书记、董事尤西蒂主持会议

来自胜帮科技公司、陕焦公司、中亚能源公司、神木煤化工公司、蒲城清洁能源公司、北元化工公司、渭化公司、陕化公司等8个单位的负责人分别进行了一季度追赶超越工作汇报,汇报结束后,工作人员就汇报情况进行了现场评议并公布评议结果。

集团公司总经理严广劳在会上作了讲话,他表示,集团公司一季度经济运行呈现总体平稳态势,具体表现为:实物生产持续向好,经济质量稳步提高,产品售价总体稳定,综合成本增幅较大。一季度,集团公司累计分别生产原煤、化工产品、粗钢3466.4万吨、410.3万吨、258.9万吨,同比分别增加129.5万吨、32.1万吨、68.7万吨,增幅分别为3.9%、8.5%和36.1%。累计发电118.6亿千瓦时,比去年同期增加13.9亿千瓦时,增幅为13.3%;利润较去年同期有较大增幅,实现了首季“开工红”。

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集团公司党委副书记、董事尤西蒂在作会议总结时指出,今天汇报的八家单位都来自化工板块,对待安全和环保问题,特别是环保问题要有新的认识。有些单位既面对铁腕治霾的搬迁问题,也面对着错峰生产影响产值的问题,因此一定要高度重视环保工作。他认为,环保工作已经不是单一的专项工作,而是涉及企业全局的整体工作;已经不是单一的底线和红线问题,而是成为企业发展的路线问题。现在衡量企业水平的标准,不再是规模、效益,而是生态环境保护水平,化工板块各企业要从战略和转型角度来思考企业的发展,要做到打铁还需自身硬。他对贯彻落实此次会议精神提出要求,一是各单位要深刻领会、贯彻落实此次会议的领导讲话精神及要求,理清路子,开对方子,实化细化各项工作;二是要对今天的会议材料进行学习、消化、吸收;三是汇报企业要将跟踪表及时报送集团公司相关部门,同时相关部门要做好跟踪和落实。

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集团公司总经理严广劳在会上作讲话

集团公司副总经理尚建选进行了现场点评。他表示,化工板块一季度的工作,新企业扩大领先优势,老企业焕发青春活力,实现了整体盈利优于预期的良好开局。化工板块主要产品产量、营业收入和利润总额较上年同期都有较大幅度的增长,超额完成了季度目标任务。

编辑:科学研究 本文来源:华中港航物流集团有限公司,中国海运今年一季

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