华为用数字平台解局,开放日启动

时间:2019-11-21 12:08来源:金沙澳门官网
正因为如此,互联网企业在面向ToB市场时既有自己的优势,但也有不可避免地存在一些问题,具体而言大致有以下几个层面: 自2017年成立起,华为云始终在寻求全球市场的均衡发展。

正因为如此,互联网企业在面向To B市场时既有自己的优势,但也有不可避免地存在一些问题,具体而言大致有以下几个层面:

自2017年成立起,华为云始终在寻求全球市场的均衡发展。除泰国大区外,2018年间,华为云香港大区、俄罗斯大区、南非大区也相继开服,巴黎、新加坡节点服务同步上线。随着华为云全球战略迈入新阶段,提升企业市场对华为云AI技术实力的认知也成为华为云打开更大范围的全球市场的重要抓手。此次开放日活动无疑就是展示华为云的技术积淀与产品实力的不二选择。

对此雷锋网的理解是,华为运营商BG更多的是专注于电信行业,在电信行业纵深更深,而企业BG要求广度,去触达更多不同的行业,华为没有如电信行业一般的行业经验,而是与合作伙伴共同做大这一市场蛋糕。

另一边是头部效应加剧:Gartner 发布的 2018 IaaS 魔力象限中,仅 6 家云服务商入围,相比 2017 年的 15 家,消失了六成;德意志银行则预测:到 2020 年,阿里云、腾讯云、华为云在中国将形成三足鼎立之势。

除此之外,在生态系统的构建上,互联网企业和ICT企业都在努力构建起一个开放的生态,但对于ICT企业来说,构建一个开放、合作、共赢的生态圈更加轻车熟路。共同为企业客户打造一整套符合企业需求的个性化解决方案。

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其次是全栈全场景普惠AI。全栈,意味着为广大AI应用开发者提供强大、经济的算力,低门槛的应用开发平台,实现AI数据建模、模型训练、应用开发更加简单、敏捷、高效;全场景,意味着实现智能无所不及,覆盖端、边、云任何商业场景。“普惠AI”是华为的目标——提供用得起、用得好、用得放心的AI,将AI拉下“神坛”。

换言之,对于整个云行业将面对 Cloud 1.0 时代迈向 Cloud 2.0 时代这一场大考而言,华为云的动向很大程度上代表了行业的走向。

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通过持续聚焦核心业务,实现技术、产品、服务的可持续创新迭代,华为云正逐渐成为大企业和跨国企业的首选,也将继续助力各行各业智能化升级,与万千企业共建全球数字生态。

数字平台是华为企业BG的代表作,简单直白,大巧不工,含义就是用新ICT为企业乃至数字世界构建一个坚实的数字化基础设施底座。

但与之相对的是,政企行业客户基于数据安全考量,不仅大规模上云方面极为审慎,更体现在传统协作方式积累下的海量业务、流程、数据,在往云端迁移时极其繁琐,需要混合云架构为其灵活部署应用。

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目前,在欧洲、拉美等地,华为云针对地区发展实况,因地制宜地打造了本地化的合作模式。通过分别联手德国电信、法国电信、西班牙电信等运营商,打造华为云伙伴公有云,在实现了华为云全球发展的同时,也以其合作伙伴的品牌背书,赢得了当地市场的认同。

华为的应对之道有三:

在更体现 AI 普惠性质的医疗行业,第三方医学检验机构金域医学与华为云EI合作,在宫颈癌病理检测方面取得阶段性突破,敏感度超过 99%,特异度超过80%。真正让 AI 达到了专家水平。解决了专家医疗资源永远不够的问题

作者 | 懂懂本尊

泰国数字经济与社会部部长比切·杜龙卡韦罗在华为云AI开放日现场

最近To B或者说产业互联网的喧闹声持续了一阵子,主要是BAT掀起的风潮,但互联网行业的To B是看起来热闹,传统做To B行业的大企业早就在这条路走了很多年,当然,互联网思维也给行业带来了不同的竞争思路和操作方法,对于整个行业来说是好事。

云行业将如何洗牌

事实上,ICT企业和互联网企业在To B赛道上各自都拥有诸多优势,要深入剖析这一问题,就必须要从互联网企业角逐To B市场的根源进行分析。从目前大多数互联网企业选择To B赛道的初衷来看,无外乎以下两点:1、在To C业务逐渐进入瓶颈的今天,寻求在To B市场的新突破,为企业带来新的增长点;2、多年来服务To C领域的技术和经验积累,已经到了输出给更多企业客户的时候。

交通:过去是车看灯,读秒数通行,现在是灯看车,读车数放行……这种用AI算法实现信号配时优化和时段自动划分的新应用,就是让深圳坂田交通加速的“秘密法宝”。

从伙伴支持角度,“Huawei Inside“包含“Huawei技术Inside”和“Huawei能力Inside”。“Huawei技术Inside”是华为把产品技术Design In进伙伴面向客户的商业解决方案中,联合创新,助力客户数字化转型;“Huawei能力Inside”是华为培养使用华为技术的伙伴能力团队,使能伙伴更好的使用华为技术服务客户。

私有云市场早年有个例子:

云计算技术的发展和应用更是加速了双方的碰撞,尤其是在公有云领域,互联网企业凭借自己提供“在线服务”的基因迅速切入这一市场;对于ICT企业来说,从单纯卖产品和设备是不够的,也必须要走向云端。但即便如此,面对云计算市场,相较于互联网企业,长期服务B端客户的ICT企业显得更加顺理成章。

深耕企业级市场,共建全球数字生态

解析华为数字平台

归根结底,华为云的快速发展,得益于贯彻了云计算行业最为推崇的“接口化”。

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同时在互联网视频场景,华为有业界领先的编码技术,比如感知编码、私有协议等等,通过这些技术沉淀,给在线直播、点播业务带来更优质的体验。在2018年莫斯科国立大学编码器大赛上,华为自主研发的HW265软件编码器获得了冠军,在SSIM及VMAF评价指标均获得第一名的好成绩。 金沙澳门官网 5

首先是“Cloud Only,实现线上线下的无缝对接与连通”。去年华为公司内部对云业务进行了充分的研讨,达成了共识。认为数字化解决方案一定是长在云上的,不仅是公有云,还包括私有云、混合云,华为还明确所有云要遵循“5同”原则,即同架构、同API、同体验、同服务、同生态。以实现客户、伙伴应用软件上云时,一次开发,一次对接,多云部署。

而更值得注意的一个趋势是,在万物 AI 赋能的大趋势下,作为 AI 战略落地的桥头堡,云行业必将进一步加速洗牌。

华为云如何演绎“变换赛道”的戏码?

近日,为期五天的华为云泰国AI开放日活动在曼谷拉开帷幕。活动中,华为云分享了其在云计算、人工智能领域的技术、产品和解决方案的研发成果,并展示了华为云EI在交通、物流、园区、零售等行业与场景的实践应用案例,与当地企业客户、专家与行业领导者共同探索行业趋势与智能泰国的发展机遇。

横亘在数字化转型的挑战繁多,相关调查显示,“业务价值难以体现,转型驱动力不足”、“企业自身技术能力不足”和“新ICT系统资金投入不足”等等都是CXO提出的问题,概括起来就是生产系统未有效联接,核心数据难以挖掘;技术门槛高,缺乏应用新技术的手段;新旧业务系统之间难衔接,新ICT投入不足。

而从渠道政策来看,从共享红利、多重激励、专属服务、品牌支持、全面赋能,华为云亦建立起了一整条赋能 B 端的优势体系。

经过多年的积累,全球160多个城市、《财富》世界500强企业中的211家,选择华为作为其数字化转型的伙伴。与此同时,华为云也在多个行业实现落地,在积累起丰富实践经验的同时,也为不同行业带来了新的变革。比如,在医疗行业,华为云EI团队帮助金域医学在宫颈癌病理检测方面取得阶段性突破,敏感度超过99%,特异度超过80%;在物流行业,华为云通过AI智能分析系统,帮助快递公司自动识别拣货员在拣货过程中出现的暴力分拣行为,大大减少了人工监控成本,有效降低了暴力分拣行为的发生。

早在去年9月,华为云泰国大区就正式开服,不仅成为华为云全球布局进程的一个里程碑,同样也是使能泰国数字化、实现泰国4.0战略的重要一步。

漫长To B路

但相对的,不少玩家只看到了一头头现金牛,以及看似可以照搬的开源方案,却未曾想产品、服务两手都要抓,两手都要硬,才是真正在云行业立足的关键。在资本收紧之后,比拼的就是落在实处的平台稳定性等硬实力层面。

华为云泰国AI开放日上为泰国数字经济与社会部部长介绍泰语OCR服务

分享中国AI落地经验,助力泰国4.0战略

最后也是最基础的安全和可信,当数据成为核心资产后,没有安全可信的方案是难以想象的。华为相信安全是一个系统性的工程,华为通过四方面举措来提升产品与解决方案的安全韧性——第一,通过AI加持实现智能检测,并自动处理威胁;第二,通过云容灾保持业务的连续性,支持多云管理以及公有云和私有云容灾备份;第三,通过数字平台与终端协同防止设备劫持,例如可通过检测摄像头的非法访问等多种行为防止其被劫持;第四,通过数字平台与联接协同防止网络攻击,可在发现攻击源后,为网络设备制定并指挥防止攻击的策略,例如不转发攻击数据包等。

作为 AI 关联最紧密的行业,云服务有极强的盈利能力与潜力。

在互联网巨头积极布局To B市场的同时,以华为为代表的ICT企业在To B市场一直是高歌猛进。不久前,华为轮值董事长郭平在2019年新年致辞中特别提到,2018年华为预计实现销售收入1085亿美元,同比增长21%。突破千亿美元大关也成为华为的又一“里程碑”。

当前,发展数字经济是驱动泰国经济转型的重要战略,数字化带来的效益也逐步向各行各业延伸,帮助企业降本增效、实现服务升级,华为云的目标同样与泰国数字经济的愿景不谋而合。在现场,泰国数字经济与社会部部长比切·杜龙卡韦罗也表现出对华为云EI的浓厚兴趣。基于华为人工智能技术,华为云EI也将极大地推动泰国企业的数字化发展步伐,为其带来更多的附加值。

华为企业BG 2018年营收744亿元人民币,同比增长23%,八年实现十倍增长,突破百亿美金。用华为企业BG总裁阎力大的话说,百亿美金之前是企业业务的1.0阶段,百亿之后是企业业务的2.0阶段。

云行业的加速洗牌,源动力有至少有两方面:

首先,对B端市场的理解。相比较而言,互联网企业对于C端的理解较为深刻,更擅于抓住最终用户;而且,互联网企业以往成功的经验告诉他们,凭借在某一个领域的单点突破就可以获得成功。但这样的思维在To B市场存在一定局限性,B端客户对于服务提供商的要求不仅仅是某一个领域特别突出,而是整个项目实施和交付的综合能力。这对于一家成功的To B企业来说,服务B端企业的体系和能力早已具备;同时,他们也更清楚如何根据企业需求提供相应的服务。

中国深圳交警在华为云EI交通智能体的支持下,依靠路口安装的视频、感应等传感设备,信号灯实时收集整个片区车辆的数量、运行轨迹、是否有突发状况等信息,将几个路口状况协同对比,综合考量后实时控制红绿灯,优化整个大区域的交通状况。新型智能交通迅速落地。不仅确保了精准执法,使得法治得以充分完善,更完善了市民的出行体验。

在近日召开的第十六届华为分析师大会上,华为企业BG全球Marketing总裁邱恒在“引领新ICT:智能,联接,平台”的主题演讲中表示,“华为企业业务的新定位就是与合作伙伴一起为政府和企业客户提供无处不在的联接,无所不及的智能,并通过数字平台协同融合各种新ICT技术,构建数字世界的底座,支撑客户数字化转型成功。”

网盘服务早年一度成为巨头争相布局的重点产品。但进入 2016 年后,包括老牌产品 115网盘、阿里旗下 UC 网盘、新浪微盘、迅雷快盘、腾讯微云、360网盘等纷纷宣布暂停服务或部分功能,一枝独秀的百度网盘在前不久宣布免费空间容量调整。

首先,持续增加的技术研发投入和多年来深耕B端市场的经历,使得华为云对B端市场的技术进化路径有着自己独到的理解。尤其在面对AI等新技术所带来的变革时,华为云考虑最多的就是如何把AI技术和能力通过云服务使能客户,推进“普惠AI”。以自研芯片为基础、AI为核心的华为云EI,在2018年间重点做了8大行业,合作落地了200多个项目,华为云EI工具箱涵盖了56项服务,拥有159项AI功能。日前,在泰国举办的华为云AI开放日上,华为云更是全面展示了EI在交通、物流、园区、零售等多个行业的应用成果,让人们切实感受到了AI应用所带来的变革,也让泰国数字经济与社会部部长表现出对EI的浓厚兴趣。

为给泰国企业提供切实可行的经验与可参考的案例,在此次活动中,华为云以人工智能AI为主题,携手合作伙伴,面向当地客户分享了华为云EI在交通、物流、互联网、零售等各个行业内业界领先的联合智能创新成果: 金沙澳门官网 6

对于数字化转型平台一个较为激进的判断是——企业在未来要么成为平台的一部分,要么自己成为平台。但还有一种如华为这类,做的是平台的平台,更通用当然门槛也更高,通用平台承接的是上面一层行业平台,行业平台企业不仅可以实现自己的数字化转型,还可以对外做本行业的平台产品输出,整个数字化转型其实是一个倒金字塔形生态。

一方面对外开放,拓展生态伙伴使其能真正受益:

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同时,物流公司借助华为云OCR代替传统的人工记录和识别运单。华为云OCR通过高效、准确地从图像中提取关键信息,构建数据仓库,从而提供快速扫描和接收,帮助物流公司提高效率、降低成本。 金沙澳门官网 7

企业业务要围绕聚焦的客户场景,以解决客户问题为出发点,和合作伙伴一起为客户提供有竞争力的解决方案,做好 Huawei Inside,并通过充分与各国政府、行业、企业的合作使我们融入当地社会,成为其中一份子 。

可以预见的是,在本次的华为中国生态伙伴大会上,华为云将在之前的基础上拿出更多赋能和支持措施。而更深远的意义在于,这次的大会必定为云服务行业向 Cloud 2.0 时代描绘出更清晰的未来。

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物流:快递行业中,暴力分拣行为一直广受诟病,不仅伤害了消费者的权益以及信任,其导致的货损赔偿对企业来说也是笔极其希望避免的大额支出。华为云AI智能分析能够通过对监控视频进行实时行为分析,自动识别拣货员在拣货过程中出现的扔、抛、推倒、用力踢等暴力分拣行为,自动输出暴力分拣片段,及发生的时间和地点。在多车多人的复杂场景下,能大量减少人工监控成本,且有效降低暴力分拣行为的发生率,确保安全工作,保障货物完整无损地到达收件人手里。

华为企业业务全球Marketing总裁邱恒

而在今年初的华为云普惠AI年度峰会上,华为首次对外发布 HCS 解决方案更是领先行业吹响了混合云市场的战争的号角。

这得益于华为在做云时的格局,但仅有格局还不够,华为云之所以能够快速发展,更加得益于自身在以下几个层面的优势积累。

在过去的一年里,华为云EI已经在八大行业超过200个项目中进行了智能探索,深入挖掘落地场景,突破自身人工智能能力。这些探索案例与实践,也直接为将人工智能应用于交通、工业、互联网、医疗、物流、教育等企业场景的过程打造了可供全球企业参考的智慧样板。此次通过泰国AI开放日活动,华为云也进一步将华为经验不断复制到全球,实现与全球各行业的客户及合作伙伴的价值共创。

数字平台正是基于此目标推出的底座型产品,底座是数字世界的底座,华为希望用数字平台实现物理世界和数字世界的融合。

“它是最懂政企客户数字化转型需求的混合云解决方案,可以提供与华为云一致的云服务体验,支持 13 大类,80 多种云服务。”

最后,也是最重要的就是恪守业务边界,坚持“不做应用、不碰数据、不做股权投资”的三不原则,赢得伙伴的信赖。同时,华为云成功聚集了一大批合作伙伴,2018年,华为云合作伙伴数量已经超过6000家。生态的繁荣让华为云与合作伙伴一道,为各行各业的数字化转型打造出更加完善的解决方案,在帮助客户收获转型价值的同时,实现各方合作共赢。

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邱恒则表示,不要小看这个主引擎中的“主”字,这说明整个公司对企业业务的战略倾斜。

在前沿技术方面,EI使能的城市治理体现在华为云发布的城市智能体。在深圳,华为云 EI智能体应用在坂田的 9 个路口,通过智能的机器图像采集,辅以云端 AI 算法,实时调度车辆的运行情况,在使用了人工智能后,坂田地区平均车速提升了 17.7%,通勤时间节约了 10 分钟。

还有一个因素,就是华为云生而全球化,“站在世界看世界”的华为云根本没有“出海”这个概念。如今,华为业务已经遍布全球170个国家和地区,超过一半的业务收入来自海外市场,有这样的业务布局做基础,华为云在过去一年中陆续在多个国家和地区开服,云服务更是迅速在当地落地。截至目前,华为云和伙伴已经在中国、东南亚、欧洲、俄罗斯、拉美等地的23个地理区域、40个可用区(Available Zone)提供云服务。这一成绩的取得,不仅依靠于华为丰富的全球化经验,还得益于华为云在全球不同国家和地区的法规遵从,以及强大的本地服务能力。

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挑战与应对

换言之,在即将到来的 Cloud 2.0时代,华为已经在业务布局上实现了领先。

角逐To B赛道 ICT企业与互联网企业各有千秋

零售:在展区中央,智慧零售吸引了广大参观者的目光。该方案提供的是一种没有收银员、自助结账机的智慧门店,整个门店不会对顾客的整个购物流程有任何的主动人工介入或干预。AI自动识别商品信息,进行扫脸支付完成扣款支付,简单高效,准确流畅,就像从自己的家里的厨房架子上拿东西一样自由!

“如果说2.0阶段有什么样的新想法或者新策略,最简洁来讲,在未来继续做好产品的基础之上会更多地关注于面对行业市场的客户需求,打造可复制的场景化解决方案,华为会在解决方案上有更大的发力”,阎力大表示。

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金沙澳门官网,互联网巨头觊觎To B市场已经不是一天两天了,近几个月来阿里巴巴、腾讯、百度的组织架构调整步伐更是出奇的一致,陆续推出了蓄谋已久的“B计划”,To B业务的战略地位得到空前提高。

承袭华为基因,华为云也致力于将华为30年来的ICT技术积累与服务全球170多个国家客户的实践经验分享出来,在全球范围内为企业提供包含业界领先的全栈云、大数据和人工智能技术在内的先进的解决方案,以更好地帮助企业克服数字化转型中面对的挑战。截止2018年底,华为云共计上线了160多种云服务以及覆盖制造、电商、游戏、金融、车联网等140+行业场景的解决方案,云市场新增的应用达到1500个。

今年华为企业BG从理念上进行了一大升级,提出了“Huawei Inside”,有别于过去的“被集成”,“Huawei Inside”是在更深入理解聚焦行业客户的业务场景,通过主动地拓展,实现华为产品与各环节伙伴密切协作,最终面向客户创造价值。

不管最终走向如何,那只“靴子”已经落地:

其次,产品技术的积累。互联网企业在商业模式创新上较为突出,在应用层面的研发投入较多;而ICT企业在产品和技术上的硬实力早已积累多年,这些则是互联网企业无法在短时间内复制并超越的。尤其需要指出的是,面对即将到来的智能时代,ICT企业可以以更加便捷的方式在线提供算力,这无疑是互联网企业所不具备的。

不仅以上行业,华为云也分享了其助力智慧机场、智慧农业、智能制造等场景以及打造IoT、区块链、视频等解决方案的落地应用成果,全方位展现了华为云EI是如何深入到万物互联的智能世界中。

从华为角度,华为通过更深入理解客户的需求,和伙伴、客户一起联合创新,牵引自身打造更有竞争力的产品和数字平台,提供更易集成,易安装,易维护,易服务的产品和方案。同时发挥产业化和标准化的优势,联合伙伴把解决方案标准化,规模复制,并进一步共同定义形成产业标准。

巨头们纷纷宣布转型工业互联网,通过云服务实现 AI 战略落地。

回顾过去一年华为云的进展我们可以发现,不论在发展速度上还是在发展质量上,华为云都取得了不错的进展,形象地演绎了什么是“唯快不破、唯智不破”。据了解,2018年华为云共计上线了160多种云服务,140多个解决方案,云市场新增的应用达到了1500个。

互联网:目前,华为云帮助了中国领先的照片库中国图库建立了图像版权保护的监管链,有效保护知识产权。AI图像搜索技术能够对图像内容进行分析,检测图片是否被修改,确保快速发现侵犯行为,以保护艺术家的权利。

提到数字化转型,必然绕不过ICT——云、大数据、IoT等等,华为提出了新ICT的理念,I代表智能,C是联接,T是数字平台,华为希望在智能、联接和数字平台方面能够起到领导者的作用。

与此同时,华为云官方微博发布的一组海报——“选择是你的权利,可靠是我的承诺”。同样为“选择”和“可靠“两个词划上了重点,准确地传达了华为云对生态伙伴的开放的态度,以及对于客户和伙伴的尊重。

第三,以客户为中心的价值观。与ICT企业常说的“以客户为中心”不同,互联网企业更加强调“用户思维”,两者有着明显的区别:用户思维是以使用者为核心,而以客户为核心的着力点则在企业决策者身上,解决的是企业经营管理等问题。近年来,受互联网企业的用户思维影响,以客户为中心的ICT企业也在将用户体验融入到产品中,从而兼顾客户需求和用户体验;而互联网企业在面向To B市场时,也在努力向“以客户为中心”转变。

在华为的整体战略中,首要任务仍然是聚焦ICT基础设施,这也是华为To B一直以来的基础,比互联网行业的视角更深。雷锋网获悉,华为在2018年的战略中明确了一点,那就是企业业务将成为华为整个ToB业务的增长主引擎,而ToB业务中包括华为引以为豪的运营商业务。

先说 5G。

越来越多的迹象表明,ICT企业与互联网企业在To B这条赛道上的狭路相逢,几乎毫无悬念。

华为认为,ICT基础设施作为供给端,引入智能技术 后,形成“+智能”平台 ;另一方面,各行各业基于“+ 智能”,实现产业转型与升级,行业的联接更为紧密, 数字化转型跨越行业壁垒,跨行业融合成为常态。

广告牌上是一个置身于云端的信封,旁边则打上了一则广告语“选择华为云更可靠”

联接、智能和平台构成华为企业BG的关键词,数字平台成为华为和数字世界的纽带。

极强的吸金能力,是吸引包括传统 IT 硬件、IDC、系统集成等众多厂商下场捉对厮杀的原因。

这其中既有技术原因,不同技术栈的成熟度不一而同,技术协同效应难以爆发,也有观念原因,内部改造总是困难的,数字化转型有时CIO都难以推动,而是CEO工程。在雷锋网看来,数字化是一个漫长的过程,转型意味着旧的生产力匹配不上新的业务发展,以数字化为目的转型就要求一个长久可持续的流程再造,所以必然需要大处着眼,小处着手,以步进的姿态做转型。

混合云方面,既可以提供可异构管理多种资源池的常规混合云,也可提供基于华为云延伸的 HUAWEI CLOUD Stack 混合云解决方案。相较于目前不少厂商尚未具备统一架构能力,华为云已经实现了了业界领先的“五个统一”:统一架构,统一体验,统一API,统一云服务,统一生态

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数字化转型提了近十年,为何我们总是在门外徘徊?

2018 年,华为云已上线 160+个云服务以及HCS、SAP、HPC、游戏等140+解决方案;新增的应用达到了 1500 个,相比 2017 年度,数字也增长了超过3倍。截止目前,一共上线了 20 个行业解决方案,数量远超国内其他的云服务厂家。

在华为年报,华为对于企业业务的终极目标陈述在前:

一直被认为没有 To B 基因的腾讯则在去年 9 月开启战略升级和架构调整,宣布向工业互联网转型,新成立云与智慧产业事业群,扶正腾讯云的战略地位的同时,明确要提升 To B 业务在之后的比重。

从去年 5 月开始,华为进一步强调“普惠AI”战略。

具体到应用层面,Atlas 智能计算平台,基于昇腾系列 AI 芯片和业界主流异构计算部件,通过模块、板卡、小站、一体机等丰富的产品形态,打造出了面向“端、边、云”的全场景 AI 基础设施方案;外加泰山 ARM 架构服务器,华为云已经真正实现了多个计算架构并存的异构计算能力,为 AI 面向全场景的落地打下了基础。

一是 5G 即将释放智能手机 AI 需求;

实际上,这正是华为云寄给合作伙伴的一封邀请函,邀请大家参加 3 月 21 日-22 日即将在福州举行的华为中国生态伙伴大会。

正如华为公司董事、战略 Marketing 总裁徐文伟在华为全联接大会上曾提到:“华为的任务就是要让 AI 摆脱概念化,尽快实现落地。”

纵观眼下行业中的众多解决方案,无论是眼下体验更优的 On Device AI+Cloud AI 方案,还是成本更低的 Cloud AI 方案,其中最核心的都是“云”,它是大数据、人工智能的天然载体,是经济社会下一个十年的核心工具,也是数字化浪潮中的基础设施。

用华为公司副总裁、华为云BU总裁郑叶来的话说:

跑得最快的厂商比如华为:从全球首款手机 AI 芯片麒麟970 开始,NPU 便成为手机旗舰芯片标配;

这就不难理解,为何华为在混合云市场优势明显。

如今的云市场,一半是海水一半是火焰。

金山云意淫京东云有销售能力,京东云意淫金山云有技术实力,然后俩人合并了。这是一个卸妆后男人沉默,查账后女人流泪的故事 。

如果说巨头们刚完成的组织架构调整,还是在为建设 B 端服务生态努力的话,起步于 B 端的华为则已经在落地方面展现出明显优势。

混合云怎么玩?华为中国生态伙伴大会

换言之,5G 释放智能手机积攒已久的 AI 应用需求之时,同时在本低端与云端同时具备技术积累的厂商将进一步拉开领先距离。

相关数据显示,2018 年阿里云全年实现营收 213 亿元,同比增长 191%;腾讯云仅前三季度收入就超过 60 亿元人民币,同比增长超过 1 倍;华为云在国内实现了 10 倍的业务收入,在线付费用户数增长了 15 倍。

阿里则在去年 11 月启动组织机构调整,最重要的一环就是阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。“技术派”受到全面重视:阿里云由非技术出身的胡晓明改为阿里 CTO 张建锋负责,足见张勇对于云业务 AI 化的重视。

不仅帮助新华社、新浪、秒拍、深圳交警、雪铁龙集团、哥白尼项目、贝瑞基因、金域医学等行业客户加速数字化进程。

在越来越多企业初尝成本优势,将“上云”写进计划表后,在混合云通过 AI 处理大数据的能力将成为比拼的重点,这也势必成为云 AI 化加速行业洗牌的核心动力。

究其原因,关键点在于华为云独特的自身定位,这一点我们能从今年华为云普惠AI 年度峰会上宣布的新 slogan:“+智能,见未来”找到原因。

与说了很多年的“互联网+”不同,华为云喊出了“+智能”,而不是“智能+”,背后的逻辑非常值得推敲。

一边是市场需求的急速膨胀:在创业互联网公司纷纷拥抱云计算后,政府、中大型企业部署云计算潮流已然兴起。据 Gartner 预测,到 2021 年,中国的 IT 消费云服务迁移率将达到 20.7%。

不少人都畅想过 AI 加持之下,手机能通过 VR、AR 等方式实现更强大的工作、娱乐体验。目前以麒麟系列为代表的集成 NPU 的处理器已经成熟,以昇腾为代表的云端 AI 芯片也蓄势待发,4G 网络带宽的已经成为目前最大的瓶颈。

百度在去年 12 月启动新一轮的战略升级与组织架构调整。其中一步就是智能云事业部升级为智能云事业群组,同时承载 AI to B 和云业务的发展。

去年 10 月发布基于达芬奇架构的自研云端 AI 芯片“昇腾”系列,则让华为成为继谷歌后第二家推出云端 AI 芯片的云服务厂商。作为目前单芯片计算密度最大的芯片,昇腾910 计算力更是远超谷歌和英伟达;另一款是昇腾310 更是提前布局了边缘终端设备。

与对手不同,华为云的 AI 被称为 EI。因为在华为云的理解中,EI 的本质在于是降低企业进入 AI 的门槛。

另一方面,市场需求反映到研发,指导产品快速迭代更新:

比如前不久传出京东云与金山云合并谣言后,一条广为流传的段子也从侧面显示出云服务的竞争,已经成为综合实力的竞争:

值得注意的是,华为云HCS方案其实早在 2016 年就开始立项,甚至早于 2017 年 3 月成立的华为云BU,华为云对于政企用户需求的敏感度可见一斑。

安全性方面,通过了国家网信办安全审查、公安部信息安全等级保护4级认证、PCI-DSS认证、ISO20000认证、可信云认证等,网络质量及稳定性在国内第三方云服务质量评测中多次名列前茅,是全部云服务厂商中获得PCI-DSS最严格认证的唯一一家。

用华为公司副总裁、云BU总裁郑叶来的话说“我们的使命应该是使能各行各业,改变他们的生产关系,释放他们的生产力。智能的本质应该是使能,而不是颠覆。”

二是 Cloud 2.0 时代,市场对于混合云解决方案的渴求。

在过去几天,穿梭于国内各大机场的人们一定被这样一个广告吸引了眼球:

如今看来,过早地进入恶性竞争,导致难以盈利是行业衰落的重要原因。

喧嚣散去,小玩家抱团取暖,技术型玩家迎来曙光。

反观如今以公有云为主的整个行业,也似乎依然在这条道路上打转。

天生诞生于云端的互联网公司已几无红利可言,云服务厂商纷纷瞄准政企行业发动攻势,市场竞争由此进入下半场。

编辑:金沙澳门官网 本文来源:华为用数字平台解局,开放日启动

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